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3月28日，公司2025年度經(jīng)營管理工作會議在五樓會議室順利召開,經(jīng)理助理及以上職位人員參加會議。會議由常務(wù)副總經(jīng)理徐昊主持。
今年會議的主題是“保持定力，順勢而為”。參會人員眾多，氣氛熱烈。大家懷著熱情與期待齊聚一堂，各抒己見，侃侃而談。
會議中，各部門依次發(fā)言，匯報了2024年部門情況、主要成績與經(jīng)驗做法，提出2025年的經(jīng)營目標(biāo)、工作思路、可能遇到的困難以及相關(guān)的對策措施。公司管理層認(rèn)真傾聽，及時回應(yīng)。大家積極交流，暢所欲言。
下午，開展了培訓(xùn)。
業(yè)務(wù)管理部就海關(guān)高級認(rèn)證企業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)中的“貿(mào)易安全標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行了培訓(xùn)，對貨物、物品、交通工具、商業(yè)伙伴安全方面進(jìn)行了重點解讀。
計劃財務(wù)部采用問答的形式對進(jìn)出口業(yè)務(wù)人民幣運雜費發(fā)票的合規(guī)性進(jìn)行了探討，提出了單證中運輸憑證準(zhǔn)確、齊全、合規(guī)的重要性。
綜合管理部用圖片的形式強(qiáng)調(diào)了安全管理的重要性，包括網(wǎng)絡(luò)安全、消防設(shè)施、用電安全等，希望大家提高安全意識，增強(qiáng)安全技能，預(yù)防和避免安全事故的發(fā)生。
會議設(shè)置集體交流環(huán)節(jié)，氣氛熱烈。重點對《業(yè)務(wù)部門績效考核、獎懲辦法》、《職能部門績效考評辦法》、《公司規(guī)范經(jīng)營責(zé)任書》等進(jìn)行了討論和解釋，并就經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)操作、文化建設(shè)等方面提出了相關(guān)建議。
會議最后由總經(jīng)理室做總結(jié)發(fā)言。
公司在2024年外貿(mào)大環(huán)境不樂觀的情況下，能取得還不錯的業(yè)績離不開大家的辛勤付出,這是大家團(tuán)結(jié)一心、共同努力的結(jié)果，感謝公司每一位成員。
2025年存在更多的不確定因素，公司會繼續(xù)維護(hù)好優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營平臺，在提升公司企業(yè)形象、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化上下功夫，注重業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，優(yōu)化管理團(tuán)隊梯隊建設(shè)，繼續(xù)堅持“平臺+部門”的運營模式，不折騰、不躺平，以自身工作的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，保持定力，順勢而為。
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